Geschätzte Leserinnen und Leser

Die Hauptaufgabe einer Kehrichtverbrennungsanlage (KVA) ist, Abfall gesetzeskonform zu verbrennen. Unsere KVA hat sich in den letzten Jahren sehr stark gewandelt, sodass wir nicht mehr von verbrennen, sondern von verwerten sprechen. Bei der KVA Buchs wird Abfall zu wertvoller Energie. Von jeder Kilowattstunde Energie, die aus dem Abfall produziert und verkauft werden kann, profitieren die Einwohnerinnen und Einwohner unserer Verbandsgemeinden: Indem Fernwärme und Strom wichtige Ertragspfeiler geworden sind, können die Anliefertarife besonders tief gehalten werden.

Über das Thema Nachhaltigkeit ist aktuell sehr viel zu lesen; ich würde sogar sagen, der Begriff wird etwas strapaziert. Nichtsdestotrotz erlaube ich mir zu diesem Thema auch einige Ausführungen – natürlich mit Blick auf die KVA Buchs. Vielleicht denken Sie jetzt: Wie kann man ausgerechnet im Zusammenhang mit einer KVA über Nachhaltigkeit schreiben, wenn doch an einem solchen Ort durch die Verbrennung des Abfalls unter anderem CO₂ entsteht.

In den letzten 20 Jahren konnte unser Eigenverbrauch an Strom beinahe halbiert werden. Den Wasserverbrauch konnten wir erheblich senken. Die Schlacke, welche bei der Verbrennung entsteht, wird nicht mehr einfach deponiert, sondern zuerst aufwändig aufbereitet, sodass sich auch die zu deponierende Schlackenmenge stark reduziert hat. Ständig gestiegen ist andererseits die aus dem Abfall gewonnene Energie, sei es in Form von Dampf, heissem Wasser oder Strom: Die stetige Weiterentwicklung der Anlagenteile sowie der Prozesse hat in den vergangenen Jahren dazu geführt, dass immer mehr Abfall verwertet werden konnte. Auch 2024 war wieder ein Rekordjahr.

Ein Blick auf die geplanten und bewilligten Projekte zeigt, dass die Optimierungsmassnahmen weitergehen. 2025 wird der Warmwasserspeicher um 600 Kubikmeter erweitert. Das laufende Projekt «Ersatz der Turbine» führt zu einer massgeblichen Erhöhung der Stromproduktion. Dies bedeutet, dass wir aus dem Abfall noch mehr Energie herausholen können. Die Mitarbeitenden, die Geschäftsleitung, die Bau- und Betriebskommission sowie der Vorstand machen sich laufend Gedanken dazu, was verbessert und optimiert werden kann, damit die KVA noch nachhaltiger wird. Ich bin überzeugt, dass weitere spannende und zukunftsgerichtete Projekte folgen werden. Ein grosses Dankeschön an die Abgeordneten, welche diese – teilweise sehr kostenintensiven – Projekte bewilligt haben. Dies zeugt von Weitsicht.

Weitere Themen, welche die Nachhaltigkeit direkt oder indirekt betreffen, stehen auf Verbandsebene an. Im Geschäftsbericht 2023 habe ich sie bereits erwähnt: zum einen das Projekt SwissZinc – dem ich nach wie vor skeptisch gegenüberstehe – und zum anderen Carbon Capture and Storage (CO₂ abscheiden und speichern). Wir werden in den kommenden Jahren sehen, was sinnvoll und unserer Umwelt dienlich umgesetzt werden kann. Es muss sich auch zeigen, ob die Bevölkerung bereit ist, die daraus entstehenden Kosten zu tragen.

Wir sind bestrebt, mit unseren verschiedenen Partnern nachhaltig zusammenzuarbeiten. Deshalb pflegen wir regelmässigen Kontakt mit unseren Abfalllieferanten, den Schlackenabnehmern, den Transporteuren, den Deponiebetreibern und den kommunalen und kantonalen Behörden. Mit unserem langjährigen Vertragslieferanten, dem Landkreis Waldshut, haben wir im vergangenen Jahr den Staatsvertrag erneuert, ganz im Sinne einer nachhaltigen Zusammenarbeit.

Ich danke allen Mitarbeitenden und der Geschäftsleitung für den täglichen Einsatz. Ohne sie wäre es nicht möglich, unsere Anlagen so intensiv zu nutzen. Der Bau- und Betriebskommission, dem Vorstandsausschuss sowie dem Vorstand danke ich ebenfalls für die sehr geschätzte Arbeit.

Am frühen Mittwochabend fanden sich Abgeordnete, Gemeindevertreter und Interessierte zur Abgeordnetenversammlung im Seminarraum Werkhof Moortal in Gränichen ein; auffällig weniger als sonst. Einer der seltenen Sommertage und die Fussball-EM (21:00 Schottland - Schweiz) standen vermutlich in Konkurrenz zur 112. Abgeordnetenversammlung. – Wer allerdings bis zum Schluss blieb, wurde mit einem wahren Grill-Catering-Gaumenschmaus verwöhnt.

Der Geschäftsleiter informierte über ein Rekordjahr 2023 hinsichtlich der Auslastung, die durch ausreichend Kehricht, zuverlässige Anlagen und qualifiziertes Personal erreicht wurde. Die Anlieferungen stiegen insgesamt um 4,6 %, mit einem Anstieg der Fernwärmeproduktion um 15,2 %. Die Stromproduktion verzeichnete einen leichten Rückgang von 3,4 %. Es gab zwei Zwischenfälle im Jahr 2024, bei denen Ofenlinie 2 wegen Rostschäden mehrfach ausser Betrieb war. Zudem wurde Ofenlinie 1 im April für die Jahresrevision abgestellt, wobei der Ersatz für 2033/2035 geplant ist.

Betriebsleiter Rolf Schumacher informierte über die aktuellen Projekte. Die Wasserstoffanlage, die im Dezember 2023 gestartet wurde, musste aufgrund einer Prozessstörung stillgelegt werden, wodurch sich der Terminplan um sechs Monate verzögerte.

Im Rahmen des Turbinenersatzprojekts wurde das Planungsteam gebildet. Die Ausschreibungen für den Trafo, den Rohrleitungsbau sowie die Turbine wurden bereits veröffentlicht. Die geplante Inbetriebnahme ist für das dritte Quartal 2026 vorgesehen.

Beim Ausbau der Fernwärme nach Entfelden durch die FEWAG werden 3,5 km neue Rohrleitungen verlegt. Die Ausschreibungen befinden sich in der Endphase, und die Inbetriebnahme ist für die Heizperiode 2025/2026 anvisiert.

Der Betriebsleiter gab ebenfalls einen detaillierten Überblick über das Projekt zur Erweiterung der Heizwasserzentrale. Die geplante Erweiterung des Speichervolumens von 200 m³ auf 800 m³ soll es ermöglichen, Energie zu lagern wenn die Marktpreise für den Strom tief sind. Trotz des beträchtlichen Investitionsvolumens fand das Projekt die Unterstützung der BBK und des Vorstands, da es sowohl eine höhere Rentabilität (ROI) als auch eine verbesserte Versorgungssicherheit verspricht. Die Abgeordnetenversammlung genehmigte den Investitionskredit einstimmig.

Der Vorsitzende führte durch den Geschäftsbericht 2023. Der Bericht wurde ohne Einwände einstimmig genehmigt. Im Zusammenhang mit der Jahresrechnung 2023 erläuterte der Vorsitzende die Abweichungen, insbesondere im Bereich der Chemikalienkosten und des Stromverkaufs. Die Revisionsstelle BDO bestätigte die ordnungsgemässe Prüfung der Jahresrechnung und empfahl deren Annahme. Die Abgeordnetenversammlung stimmte sowohl dem Geschäftsbericht als auch der Jahresrechnung einstimmig zu. 

Die Abgeordnetenvertreter und -vertreterinnen fanden sich am 20. November 2024 im Gemeindesaal in Niederlenz zur 113. Abgeordnetenversammlung ein. 

Der Geschäftsleiter gab den Anwesenden einen Überblick über die erhöhte Auslastung der Abfallverarbeitung, den Fortschritt beim Ausbau des Fernwärmenetzes, der mit einem Absatzplus von 13,8 % einhergeht, sowie die stabile Stromproduktion. Kehrichtverbrennungsanlagen müssen bis 2050 CO₂-neutral werden, wobei die Umsetzung von CCS-Anlagen mit hohen Kosten und Energiebedarf verbunden ist. Alternativ müssten Emissionszertifikate zu einem Preis von aktuell EUR 70 - 80 pro Tonne CO₂ gekauft werden. Die Revisionen wurden erfolgreich durchgeführt, wobei eine hohe Verfügbarkeit gewährleistet werden konnte – und dies ohne Unfälle oder nennenswerte Störungen.

Der Betriebsleiter informierte über den Fortschritt aktueller Projekte. Der Ersatz der Turbine verläuft planmässig, das Detail-Engineering hat begonnen. Im Rahmen der Optimierung des externen ECO konnte die Rauchgas-Austrittstemperatur um weitere 10 °C gesenkt werden, was zu einer zusätzlichen thermischen Energie von 250 kW führt. Der Einfülltrichter der Ofenlinie 2 wurde durch ein wartungsfreundlicheres System mit längerer Lebensdauer ersetzt. Darüber hinaus ist die Wasserstoffanlage nach sicherheitsbedingtem Umbau nun betriebsbereit, erste Trailer wurden bereits befüllt, und ein Testbetrieb ist in Planung.

Die Zielgrösse der Vorfinanzierung für die Strategie „KVA 2035+“ wurde aufgrund gestiegener zu erwartender Kosten für neue Anlagen von CHF 45 Mio. auf CHF 100 Mio. erhöht. Der Vorstand betonte, dass dies keine Rücklagenbildung, sondern eine Vorsorge für hohe Abschreibungen darstellt. Der Antrag wurde mit einer Gegenstimme angenommen.

Christoph Wasser, Verbandspräsident, erläuterte die Grundlagen des Budgets 2025, das auf einer Verbrennungsmenge von 130’000 Tonnen basierte. Die Preisanpassung betraf nur den Landkreis Waldshut, während die Verbandsgemeinden von konstanten Preisen profitierten. Das Budget 2025 wurde einstimmig angenommen.

Einmal pro Monat traf sich der Vorstands-Ausschuss in vorbereitender Tätigkeit zu reglementarischen Geschäften.

Der Vorstandsausschuss hat Themen wie Carbon Capture (CCS) diskutiert. Dabei geht es um Technologien zur Abscheidung und Speicherung von CO₂, um Emissionen zu reduzieren und die Klimaziele zu erreichen. Zudem wurden Fragen zur Energiebilanz, Kostenstruktur und möglichen Regelungen erörtert.

Betreffend Schlackenanlieferungen wurden dem Vorstandsausschuss seitens GAOF ausreichende Kapazitäten für fünf Jahre bestätigt, mit einem Provisorium bis zu sieben Jahre. Im 2027 wird der Hochspannungsmast auf der Deponie Seckenberg erhöht, alle Bewilligungen für die Deponieerweiterung sollten vorliegen. Die Anlieferung von Schlackenmaterial bleibt jedoch eine Herausforderung, insbesondere aufgrund von Platzbedarf und Höhenbegrenzungen. Notfalloptionen wie ein Zwischendepot werden geprüft.

Die BBK als beratende Kommission des Vorstands traf sich zu insgesamt 11 Sitzungen.

Im Rahmen des ordentlichen Budgets und des Investitionsbudgets, befasste sie sich insbesondere mit den nachstehend aufgeführten Projekten:

• Pilotprojekt Wasserstoffanlage
• Energieoptimierung Ofenlinie 2
• Energy Cockpit
• Ersatz Turbine
• Ausbau Schlackendeponie
• Ersatz Einfülltrichter und Übergangsteil Ofenlinie 2
• Erweiterung Heisswasserzentrale

Über den Verlauf der Projekte wurde die BBK regelmässig durch die Geschäftsleitung informiert.

Im November 2023 wurde dem Kreditantrag für die Installation eines neuen Turbogenerators in einem neuen Gebäude durch die Abgeordnetenversammlung zugestimmt.

Somit konnte mit der Ausarbeitung des Projekts begonnen werden. In einem ersten Schritt musste das Planerteam, bestehend aus Architekten, Tiefbau-, EMSR- und Lüftungsplaner unter der Leitung des GEKAL zusammengestellt werden. Parallel lief das Baugesuch für den Bau eines neuen Turbinengebäudes am Standort neben dem Luftkondensator. Dieses Gesuch wurde im Sommer durch die Gemeinde Buchs bewilligt.

Im Laufe des Jahres wurden die öffentlichen Submissionen für die wichtigen Lose der Verfahrenstechnik durchgeführt. Diese Lose sind unterteilt in den Turbogenerator, den Trafo und den Rohrleitungsbau. Der Rohrleitungsbau beinhaltet das Detailengineering und die Ausführung sämtlicher Rohrleitungen, Armaturen und Instrumentierungen zur Verbindung der neuen Turbine mit der Bestandslage. Die Submissionen konnten ohne nennenswerte Verzögerungen durchgeführt, und die Aufträge erteilt werden. Anschliessend startete das Ausführungsprojekt. Ziel ist es, im Sommer 2025 mit dem Bau des Gebäudes zu beginnen, sodass im Juni 2026 der Turbogenerator installiert werden kann. Die Stromproduktion mit der neuen Turbine ist ab dem Herbst 2026 geplant.

Die erste Inbetriebnahme der Anlage erfolgte noch Ende 2023. Dabei traten gewisse Schwierigkeiten im Betrieb auf. Somit musste die Liefer- und Betreiberfirma das Betriebs- und Sicherheitskonzept nochmals hinterfragen und diverse Anpassungen vornehmen. Ab dem Sommer 2024 startete die Inbetriebnahme der neu konfigurierten Anlage, welche Ende Jahr erfolgreich die Präqualifikation zur Teilnahme am Regelenergiemarkt abschloss. Somit kann mit dieser Anlage die H2-Produktion mittels Elektrolyse so schnell variiert werden, dass sie für die Swissgrid am Sekundärregelmarkt zur Stabilisierung des Netzes teilnehmen kann.

Für den geplanten Ausbau des Heisswassernetzes müssen gewisse Bereiche in der Heisswasserzentrale der KVA Buchs erweitert werden. Im Sommer 2024 wurde einem Kreditantrag für die Vergrösserung der Expansionsanlage sowie Redundanzen in der Heisswassererzeugung zugestimmt. Zusätzlich soll der bestehende Speicher um zwei Behälter ergänzt werden. Das vergrösserte thermische Speichervolumen dient dazu, die noch höheren Bedarfsspitzen der Wärmenachfrage zu abzudecken. Weiter können über den Speicher Abweichungen gegenüber einem vorgegebenen Stromfahrplan ausgeglichen werden, indem bei erhöhter Stromproduktion der Speicher thermisch beladen und bei geringerer Produktion entladen wird.

Das Detailengineering wurde im Jahr 2024 dahingehend abgeschlossen, dass im 2025 die Anlagenteile beschafft und installiert werden können. Ziel ist der Betrieb für die Heizperiode 2025/26.

Der Strommarkt verlangt von den Stromproduktionsanlagen immer genauere Fahrpläne über die zu erwartende Stromproduktion über mehrere Tage im Voraus. Damit dieser Fahrplan generiert werden kann, müssen bei der KVA Buchs diverse Faktoren berücksichtigt werden. In erster Linie ist dies die erzeugte Dampfmenge durch die Verbrennung des Abfalls. Weiter spielt der Dampfbezug der Industriekunden sowie der Wärmebedarf der Komfortwärmebezüger eine Rolle. Die Komfortwärme hängt wiederum von der Jahreszeit und den zu erwartenden Aussentemperaturen ab. Als letzter Punkt muss auch noch der Strombedarf für die H2-Produktion eingeplant werden. Damit all diese Faktoren mitberücksichtigt werden können, hat sich der GEKAL entschieden, ein Energy Management System zu beschaffen, welches aufgrund der bekannten Randbedingungen einen möglichst genauen Stromfahrplan generiert. Diese Software konnte im Laufe des Jahres implementiert und für den Tagesbetrieb genutzt werden. Nun geht es darum mit dem Tool die Anlage dahingehend zu optimieren, dass der Stromerlös, aufgrund der variablen Strompreisen am Spotmarkt, maximiert werden kann.

Im Zuge der Revision 2023 wurde festgestellt, dass die Innenseite des Einfülltrichters im Bunker erheblich abgenutzt war und an zahlreichen Stellen starke Korrosionserscheinungen aufwies. Um die Ofenlinie bis zur nächsten Revision weiter betreiben zu können, wurde eine temporäre Reparatur an der Innenseite des Einfülltrichters vorgenommen. Diese Massnahme erwies sich als erfolgreich, da eine Lochbildung an der Innenseite verhindert werden konnte. Ein solches Loch hätte aufgrund des langsamen Wasserverlusts nur schwer erkannt werden können, was im Falle einer Leckage zu einer unvorhergesehenen Abschaltung der Ofenlinie geführt hätte.

Daher wurde im Rahmen der Revision der Ofenlinie 2 der Austausch des Einfülltrichters samt Übergangsteilen geplant und erfolgreich umgesetzt. Das Zeitfenster von nur 11 Tagen für die Demontage und Montage dieser komplexen Blechkonstruktion stellte eine große Herausforderung dar. Vorteilhaft war, dass bereits bei der Ofenlinie 1 vor einigen Jahren ein ähnlicher Austausch durchgeführt wurde, wodurch wertvolle Erfahrungswerte hinsichtlich des Aus- und Wiedereinbaus der Trichterkonstruktion vorlagen. Die Installation der Kühlwasserverrohrung wurde von zwei unserer erfahrenen Betriebsmitarbeitern durchgeführt.

Dank effizienter Planung und der erfolgreichen Zusammenarbeit aller Beteiligten konnten die Arbeiten innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens abgeschlossen werden.

Der externe Economiser befindet sich vor dem Wäscher und reduziert die Temperatur der Rauchgase auf 173°C. Die dabei entnommene Wärme wird zur Vorwärmung des Speisewassers genutzt. In einer Machbarkeitsanalyse wurde überprüft, ob die Wärmebündelfläche des externen Eonomisers erweitert werden kann und um wieviel Grad die Austrittstemperatur gesenkt werden könnte. Das Ergebnis dieser Analyse zeigte, dass im Gehäuse des Economisers ausreichend Platz vorhanden ist, um die Wärmetauscherfläche zu vergrössern. Dadurch konnte die Rauchgastemperatur um weitere 10 °C abgesenkt werden.

Durch die Vergrösserung der Wärmetauscherfläche stieg jedoch auch der Druckverlust an. Zur Kompensation dieses Anstiegs wurde das zuvor eingesetzte Venturirohr nach dem Economiser durch ein normales Rohr ersetzt.

Die Umbaumassnahme wurde im Rahmen der Revision der Ofenlinie 2 geplant und erfolgreich durchgeführt. Die Arbeiten konnten termingerecht abgeschlossen werden. Der Betrieb der Ofenlinie 2 nach der Inbetriebnahme der erweiterten Wärmetauscherfläche übertraf die Erwartungen. Nach einem halben Jahr liegt die Austrittstemperatur der Rauchgase sogar 13 °C unter dem Wert vor dem Umbau. Positiv zu vermerken ist auch der Wegfall des Venturirohrs, was sich vorteilhaft auf den Druckverlust auswirkte. Trotz der vergrösserten Wärmetauscherfläche konnte der Druckverlust über die gesamte Kesselanlage auf dem gleichen Niveau gehalten werden.

Der Ersatz der Ofenlinie 1 wurde aus betriebswirtschaftlicher Sicht aufgrund des guten Anlagenzustands um weitere 10 Jahre auf 2035 verschoben. Nebst dem guten Allgemeinzustand ist auch die prozess- und regeltechnische Fahrweise der Ofenlinie 1 optimal. Somit bestehen derzeit keine zwingenden Gründe für einen Ersatz der Linie. Aufgrund dieser positiven Entwicklung wurde die Entscheidung getroffen, den Ersatzzeitpunkt entsprechend zu verschieben. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse fliessen auch in die langfristige Finanzplanung ein.  

Bei der KVA stehen die Türen das ganze Jahr hindurch fürs Publikum offen – mit Ausnahme während der Ofenrevisionen. Die Buchung, Organisation und Durchführung wird seit April 2024 von der Firma Linie-e abgewickelt, einem spezialisierten Anbieter in diesem Bereich. Die Umstellung auf die neue Buchungsplattform wurde vom Publikum gut angenommen.

Mit den Betriebsführungen soll den Besuchern ein Blick hinter die Kulissen und die Verarbeitung des brennbaren Abfalls von Haushaltungen und Industrie- und Gewerbebetrieben ermöglicht werden. Insgesamt 63 Gruppen durften dieses Jahr an einer Betriebsführung teilnehmen. Unser Ziel ist es, nicht nur das Bewusstsein für die korrekte Trennung und Entsorgung von Abfallstoffen zu schärfen, sondern auch die Akzeptanz für die Kehrichtverwertungsanlage (KVA) in der Bevölkerung zu fördern. Die KVA wird häufig kritisch betrachtet. Daher möchten wir aufzeigen, welche Massnahmen ergriffen werden, um Abfälle so umweltschonend wie möglich zu verbrennen und die verbleibenden Reststoffe bestmöglich zu verwerten.

Die Anliefermenge von 145‘181 Tonnen hat alle bisherigen Jahresmengen übertroffen und wir sind an der Kapazitätsgrenze angelangt. Gegenüber dem Vorjahr sind das 4.8% mehr Kehricht. Folglich sind wir mit unseren beiden Ofenlinien das ganze Jahr Volllast gefahren. Zusätzlich mussten noch über 7‘000 Kehrichtballen gepresst werden. Die Ballenpresse kommt vor allem während unseren Ofenrevisionen zum Einsatz. Dann haben wir nur die halbe Verbrennungskapazität. Aber auch wenn nahegelegene KVA ihre Öfen revidieren, müssen aufgrund des höheren Anliefervolumens Ballen gepresst werden. Damit stellen wir die Annahmekapazität sicher. Die Ballen werden dann in Monaten mit tieferen Anlieferungen, z.B. im Winter verbrannt. 

Alle Bereiche ausser dem Landkreis Waldshut (Vertragslieferant) haben mehr Kehricht angeliefert. So waren dies beim Hauskehricht ein Plus von 3.6% und beim Industrie- und Gewerbekehricht ein Plus von 7%. Da der Landkreis Waldshut im Berichtsjahr ein neues Sperrmüllkonzept umgesetzt hat wurden 7.5% weniger angeliefert.

Bei solchen Kehrichtmengen ist eine optimale Anlieferlogistik unabdingbar, d.h. Grosskunden müssen sich an Mengenkontingente halten und eine tägliche Kontrolle dieser Mengen ist Pflicht. Da unser Bunkervolumen begrenzt ist, legen wir Wert auf möglichst konstante Wochenmengen.

Bei den Industrie- und Gewerbemengen sind rund 11.7% Importabfälle aus Deutschland enthalten. Diese Importmenge wird jährlich neu festgelegt und entsprechend notifiziert.

Die gesamte Anliefermenge setzt sich wie folgt zusammen:

Die gesamte Schlackenmenge betrug 27‘203 Tonnen. Das entspricht 19.3% der Kehricht-Anliefermenge und ist 1.6% mehr als im Vorjahr. Der grösste Teil der Schlacke wurde in der Deponie Seckenberg in Frick (GAOF) eingelagert, ein anderer Teil wird im Gegenzug zum Abfallimport aus dem Landkreis Waldshut in der dortigen Kreisabfalldeponie Lachengraben Wehr (DE) eingelagert. Auf der Deponie Seckenberg werden vor dem definitiven Einbau die Wertstoffe (Eisen, Aluminium, Kupfer und weitere Metalle) aussortiert und dem Recycling zugeführt. Die Teilmenge vom Landkreis Waldshut wird von der Firma Selfrag in Full-Reuenthal aufgearbeitet, bevor die Restschlacke entfrachtet und einbaufähig nach Lachengraben exportiert wird.

Gespannt blicken wir auf das Erweiterungsprojekt der Deponie Seckenberg. Wir hoffen, dass der Ausbau planmässig vorankommt, damit wir auch zukünftig den Grossteil der anfallenden Schlacke im Kanton Aargau deponieren können.

Von den rund 2‘073 Tonnen Elektrofilterstaub wurde die grösste Menge zur Firma Chiresa in Full-Reuenthal geliefert. Dort wird dieser zur Entfernung der Schwermetalle (FLUWA) sauer gewaschen. Die ausgewaschenen Schwermetalle (Hydroxidfilterkuchen) werden der Metallrückgewinnung (insbesondere Zink) zugeführt. Ein Teil der Elektrofilterstaubmenge wird regelmässig in einer deutschen Untertagedeponie entsorgt. Dieses «Back-up» ist für uns als produzierender Betrieb nötig, um sicherzustellen, dass der Filterstaub kontinuierlich abtransportiert wird, da unsere Lagermöglichkeiten (Silos) beschränkt sind.

Rund 110 Tonnen Hydroxidschlamm aus der Abwasserbehandlung und rund 115 Tonnen Revisionsmaterial (Sandstrahlgut) aus der Kesselreinigung wurden ebenfalls in einer deutschen Untertagedeponie entsorgt. Den quecksilber- und schwermetallfreien Gips aus der Abwasserbehandlung im Umfang von 270 Tonnen konnten wir wiederum den Jura-Cement-Fabriken in Wildegg als Rohstoff für ihre Produktion liefern.

Die Ofenlinie 1 lief während 8'344 Stunden und die Ofenlinie 2 während 8'398 Stunden. Das Entspricht einer Auslastung von 95.0 und 95.6% im Vergleich zur Gesamtstundenzahl von 8'784 Stunden im Jahr 2024.

Der Anlagenunterhalt der Ofenlinie 1 erfolgt weiterhin im Rahmen von zwei geplanten Stillständen pro Jahr. Im Berichtsjahr fand die grosse Revision Ende April statt, gefolgt von der kurzen Revision im Oktober. Im Zuge dieser Stillstände wurden sämtliche vorgesehenen Revisionsarbeiten planmässig durchgeführt. Dabei wurden im Kessel ausgewählte Flächen mit Inconel aufgeschweisst, um die Langlebigkeit und Widerstandsfähigkeit der Bauteile zu gewährleisten.

Im Rahmen der geplanten Revision der Ofenlinie 2, die im August stattfand und zusammen mit der Revision der FEWAG durchgeführt wurde, wurden umfassende Instandhaltungsmassnahmen umgesetzt. Die Arbeiten umfassten die generellen Wartungsarbeiten an der Feuerung, dem Kessel sowie dem E-Filter. Zusätzlich wurden die Wartungsmassnahmen an den Wäschern und der DeNOx-Anlage durchgeführt.

Parallel dazu erfolgte der Austausch des Einfülltrichters samt Übergangsteil durch eine neue Konstruktion. Auch die Kühlwasserversorgung des Einfülltrichters wurde vollständig erneuert. Zur Optimierung des Kessels wurden an der Umlenkung vom 2. zum 3. Zug Öffnungen eingebaut, die in zukünftigen Revisionen als Gerüstauflagen genutzt werden können.

Des Weiteren wurde im externen Eco ein zusätzliches Bündel installiert, und das Venturi-Rohr am Austritt des externen Eco wurde durch ein Standardrohr ersetzt. Diese Massnahmen sind im Abschnitt „Projekt“ detailliert beschrieben.

Die Gelegenheit des Stillstands wurde ebenfalls genutzt, um wie bei der Ofenlinie 1 den Kaminzug zu befahren und eine umfassende Zustandsanalyse durchzuführen. Beide Kaminzüge befinden sich grundsätzlich in einem guten Zustand. Allerdings wurden im oberen Bereich einige Stellen identifiziert, die repariert werden müssen. Diese Arbeiten sind für das Jahr 2025 eingeplant.

In der Grafik sind die Mittelwerte der erfassten Schadstoffe sowie die Grenzwerte (rote Linie) gemäss Auflagen der Luftreinhalteverordnung (LRV) dargestellt.